Курс Максима Логинова "Формирование моделей компетенций и применение их в практике менеджмента"
Заявка на участие в семинаре
9 ноября 2018 года в Санкт-Петербурге пройдет авторский курс Максима Логинова "Формирование моделей компетенций и применение их в практике менеджмента"

Дорогие друзья!

Учебный центр Business Set приглашает Вас принять участие в авторском курсе старшего партнера в компании HighAdvance Максима Логинова "Формирование моделей компетенций и применение их в практике менеджмента", посвященном практике моделирования компетенций в различных отраслях!

Целевая аудитория курса: 

Директора компаний

Директора по персоналу

Руководители направления организационного развития, оценки персонала

Руководители направлений бизнеса

Цели и задачи курса:  

  1. Изучить основные понятия в области моделирования компетенций и области практического применения моделей компетенций;

  2. Дать представление о методике моделирования компетенций

  3. Сформировать навыки практической работы в процессе моделирования компетенций

Программа курса, 09.11. 2018:

  1. Компетенции. Основные понятия:
  • Что такое компетенции. Какие они бывают.
  • Общие и корпоративные модели. В чем разница и как их применять.
  • Что дает компании и руководителю модель компетенций.
  • Когда уже пора создавать модель компетенций.
  • Что такое сбалансированная модель компетенций.
  • Основные требования, которые предъявляются к модели компетенций.
  • Цикл пересмотра модели компетенций.

2. Основные подходы к формированию модели компетенций:

  • Быстро и просто. Насколько это эффективно. Практический инструмент.
  • Использование общих моделей в формировании  моделей компетенций. Когда это эффективно и может принести пользу.
  • Основные технологии формирования корпоративной модели компетенций.

3. Сбор информации для формирования корпоративной модели компетенций:

  • Метод прямых атрибутов. Формируем основу будущей модели.
  • Метод критических инцидентов. Получаем важную информацию для формирования или корректировки индикаторов.
  • Метод репертуарных решеток. Формируем критические индикаторы.
  • Качественный контент-анализ, как основной инструмент формирования корпоративной модели компетенций из полученной информации.

4. Использование модели компетенций в различных областях практической деятельности:

  • Формирование портрета будущего эффективного сотрудника в процессе найма. Метод «Интервью по компетенциям».
  • Включение модели компетенций в структуру показателей эффективности работы, влияющие на размер вознаграждения.

На семинаре используются динамичные формы обучения:

  • проблемные дискуссии,
  • игровое проектирование,
  • решение кейсов и тестов,
  • разработка мини-проектов и документов

Спикер: 

Максим Логинов

015

Консультант, преподаватель

Эксперт в области оценки и грейдирования должностей, построении моделей компетенций. 

Старший партнер в компании HighAdvance

Основные компетенции: Управление вознаграждением. Управление эффективностью работы персонала. Обучение и развитие персонала. Оценка должностей и грейдирование. Моделирование компетенций. Фасилитация. 

Занимал должность бизнес-тренера в компании Mondi, T&D Manager Fazer Group, Директора департамента персонала Водоканала СПб, Заместителя Генерального директора Coffeeshop Company. Явлеятся преподавателем бизнес школ ИМИСП, ITC Group, Корпоративного института ПАО «Газпром», а также имеет опыт систематического обучения менеджеров среднего звена и ТОР-менеджеров крупных российских и западных компаний.

 

Дата проведения: 

09.11.2018 с 10:00 до 18:00

Место проведения:

г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, 37 (Отель "Введенский")

Стоимость участия в семинаре*

12 600 рублей при оплате до 1 ноября**

15 800 рублей при оплате с 1 ноября**

* при участии в семинаре 2-х и более представителей от компании предусмотрена скидка 10%.

**НДС не облагается в связи с применением упрощенной системы налогообложения по ст. 346.11 НК РФ.

В стоимость семинара входит:

  • участие в семинаре,
  • кофе-брейк,
  • обед,
  • материалы семинара.

Для регистрации на семинар заполните, пожалуйста, форму выше.

Внимание! Количество мест ограничено!

9 ноября 2018 года в Санкт-Петербурге пройдет авторский курс Максима Логинова "Формирование моделей компетенций и применение их в практике менеджмента"

Дорогие друзья!

Учебный центр Business Set приглашает Вас принять участие в авторском курсе старшего партнера в компании HighAdvance Максима Логинова "Формирование моделей компетенций и применение их в практике менеджмента", посвященном практике моделирования компетенций в различных отраслях!

Целевая аудитория курса: 

Директора компаний

Директора по персоналу

Руководители направления организационного развития, оценки персонала

Руководители направлений бизнеса

Цели и задачи курса:  

  1. Изучить основные понятия в области моделирования компетенций и области практического применения моделей компетенций;

  2. Дать представление о методике моделирования компетенций

  3. Сформировать навыки практической работы в процессе моделирования компетенций

Программа курса, 09.11. 2018:

  1. Компетенции. Основные понятия:
  • Что такое компетенции. Какие они бывают.
  • Общие и корпоративные модели. В чем разница и как их применять.
  • Что дает компании и руководителю модель компетенций.
  • Когда уже пора создавать модель компетенций.
  • Что такое сбалансированная модель компетенций.
  • Основные требования, которые предъявляются к модели компетенций.
  • Цикл пересмотра модели компетенций.

2. Основные подходы к формированию модели компетенций:

  • Быстро и просто. Насколько это эффективно. Практический инструмент.
  • Использование общих моделей в формировании  моделей компетенций. Когда это эффективно и может принести пользу.
  • Основные технологии формирования корпоративной модели компетенций.

3. Сбор информации для формирования корпоративной модели компетенций:

  • Метод прямых атрибутов. Формируем основу будущей модели.
  • Метод критических инцидентов. Получаем важную информацию для формирования или корректировки индикаторов.
  • Метод репертуарных решеток. Формируем критические индикаторы.
  • Качественный контент-анализ, как основной инструмент формирования корпоративной модели компетенций из полученной информации.

4. Использование модели компетенций в различных областях практической деятельности:

  • Формирование портрета будущего эффективного сотрудника в процессе найма. Метод «Интервью по компетенциям».
  • Включение модели компетенций в структуру показателей эффективности работы, влияющие на размер вознаграждения.

На семинаре используются динамичные формы обучения:

  • проблемные дискуссии,
  • игровое проектирование,
  • решение кейсов и тестов,
  • разработка мини-проектов и документов

Спикер: 

Максим Логинов

015

Консультант, преподаватель

Эксперт в области оценки и грейдирования должностей, построении моделей компетенций. 

Старший партнер в компании HighAdvance

Основные компетенции: Управление вознаграждением. Управление эффективностью работы персонала. Обучение и развитие персонала. Оценка должностей и грейдирование. Моделирование компетенций. Фасилитация. 

Занимал должность бизнес-тренера в компании Mondi, T&D Manager Fazer Group, Директора департамента персонала Водоканала СПб, Заместителя Генерального директора Coffeeshop Company. Явлеятся преподавателем бизнес школ ИМИСП, ITC Group, Корпоративного института ПАО «Газпром», а также имеет опыт систематического обучения менеджеров среднего звена и ТОР-менеджеров крупных российских и западных компаний.

 

Дата проведения: 

09.11.2018 с 10:00 до 18:00

Место проведения:

г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, 37 (Отель "Введенский")

Стоимость участия в семинаре*

12 600 рублей при оплате до 1 ноября**

15 800 рублей при оплате с 1 ноября**

* при участии в семинаре 2-х и более представителей от компании предусмотрена скидка 10%.

**НДС не облагается в связи с применением упрощенной системы налогообложения по ст. 346.11 НК РФ.

В стоимость семинара входит:

  • участие в семинаре,
  • кофе-брейк,
  • обед,
  • материалы семинара.

Для регистрации на семинар заполните, пожалуйста, форму выше.

Внимание! Количество мест ограничено!