Авторский двухдневный курс Игоря Борисовича Лозовицкого
Заявка на участие в семинаре
Только 27,28 сентября 2018 года в Санкт-Петербурге пройдет авторский двухдневный курс Игоря Борисовича Лозовицкого

Дорогие друзья!

Только 27,28 сентября 2018 года в Санкт-Петербурге пройдет авторский двухдневный курс Игоря Борисовича Лозовицкого.

 

Название курса:

Применение методики функционально-стоимостного анализа для решения бизнес-задач.  Построение пользовательских отчетов в Business Studio.

Даты проведения: 

27.09.2018 с 10:00 до 18:00,

28.09.2018 с 10:00 до 18:00

Целевая аудитория курса: 

Бизнес-аналитик, системный аналитик, менеджер по качеству, руководитель проекта организационного развития предприятия, пользователи системы Business Studio.

Цели и задачи курса:  

  • Изучить основные положения функционально-стоимостного анализа. 
  • Научиться применять функционально-стоимостной анализ для решения бизнес-задач:
  1. Оптимизация численности персонала,
  2. Оптимизация движения материальных потоков,
  3. Оценка стоимости бизнес-процессов,
  4. Прогнозное моделирование затрат на новые бизнес-процессы,
  5. Выявление и устранение узких мест ("бутылочное горлышко") в деятельности предприятия/бизнес единицы/подразделения.
  • Дать представление о возможностях Business Studio по настройке отчетов:
  1. Возможность получить информацию о загрузке сотрудников,
  2. Возможность получить представление о распределении ответственности (матрицы ответственности),
  3. Возможность получить представление о движении документов по процессной модели,
  4. Настройка рассылки отчетов о результативности процессов/подразделений/сотрудников
  • Сформировать навыки практической работы в Business Studio по редактированию существующих пользовательских отчетов и построению новых. 
  • Сформировать навыки практической работы в MetaEdit.

Программа курса, 27.09.2018:

Применение методики функционально-стоимостного анализа для решения бизнес-задач

  • Подходы к оптимизации деятельности. Системная оптимизация «сверху», технологическая оптимизация «снизу»
  • Принципы ФСА
  • Логика выполнения расчета затрат на бизнес-процессы
  • Исходные данные для расчета затрат на БП
  • Форма сбора исходных данных (шаблон)
  • Инструкция по загрузке данных в программное обеспечение
  • Этапы имитационного моделирования
  • Расчет стоимости процесса
  • Формулы расчета затрат на БП
  • Направления использования информации по затратам процессов
  • Возможные направления оптимизации бизнес-процесса (пример)
  • Варианты оптимизации бизнес-процесса (пример)
  • Расчет численности работников подразделения
  • Требования к модели бизнес-процессов для расчета численности работников Подразделений
  • Исходные данные для расчета рекомендуемой численности
  • Форма сбора исходных данных (шаблон)
  • Методы, применяемые при расчете рекомендуемой численности
  • Электронная таблица расчета рекомендуемой численности
  • Расчет поправочного коэффициента
  • Этапы деятельности по расчету численности работников Подразделения
  • Содержание методики по расчету численности работников подразделений
  • Назначение системы контролинга
  • Контрольные точки системы контролинга
  • Параметры бизнес-процесса получаемые на основе данных контрольных точек

 

Программа курса, 28.09.2018:

Построение пользовательских отчетов в Business Studio.

1.Отчеты в Business Studio

2.Концепция создания отчетов

3.Отчеты в комплекте поставки и работа с ними

4.Настройка пользовательских отчетов:

  • Создание отчета формата MS Word;
  • Статические и динамические отчеты;
  • Обзор типов привязок;
  • Создание привязок различных типов;
  • Копирование привязок.

5.Работа с фильтрами:

  • Настройка условий;
  • Задание условий по параметрам различных типов;
  • Настройка отображения результата.

6.Настройки, влияющие на отчет

7.Экспорт/импорт отчетов.

8.Отчеты в HTML-публикации и Business Studio Portal:

9.Обзор MetaEdit: метаданные в MetaEdit, применение метаданных к базе.

 

На семинаре используются: динамичные формы обучения:

  • проблемные дискуссии,
  • деловые ситуации,
  • игровое проектирование,
  • решение кейсов и тестов,
  • разработка мини-проектов и документов,
  • практические занятия в компьютерном классе,
  • видеоматериалы 
  • проблемные дискуссии,
  • деловые ситуации,
  • игровое проектирование,
  • решение кейсов и тестов,
  • разработка мини-проектов и документов,
  • практические занятия в компьютерном классе,
  • видеоматериалы.

В стоимость семинара входит:

  • участие в семинаре,
  • кофе-брейк,
  • обед,
  • материалы семинара.

Стоимость участия в семинаре (за два дня): 35 000 руб (НДС не облагается в связи с применением упрощенной системы налогообложения по ст. 346.11 НК РФ).

 

Спикер: 

_igor-borisovich_2

ИГОРЬ БОРИСОВИЧ ЛОЗОВИЦКИЙ,

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ, КАНДИДАТ НАУК, ДОЦЕНТ

Является преподавателем программ МВА / MBI / executive МВА / DBA / Executive Education Финансового университета при Правительстве РФ, МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса), Государственного университета управления, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Академии АйТи, Корпоративного института ПАО «Газпром», Института нефти и газа, корпоративного центра обучения ОАО «Транснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ».