Главная \ Формализация целей и показателей

Формализация целей и показателей

Для формализации целей и показателей наши специалисты используют методологию "Сбалансированная система показателей", предложенную Д.Нортоном и Р.Капланом. Данная методология позволяет:

  • сфокусироваться на наиболее значимых для предприятия целях,
  • визуализировать взаимосвязи между ними,
  • распределить ответственность за их достижение,
  • настроить систему мониторинга целей и показателей.

BSC  

Нужна консультация?
Структура этапов проекта
1
Формирование желаемого образа компании
Индивидуальная работа с первым лицом по выработке Видения, Миссии и Ценностей компании. Подготовка стратегической карты предприятия с целями собственника
2
Анализ текущего состояния бизнеса
Стратегические сессии с топ-менеджерами компании, направленные на анализ влияния на бизнес 5-ти конкурентных сил, а также SWOT-анализ. В результате стратегических сессий определяется список ранжированных целей, которые попадут на стратегическую карту
3
Формирование стратегической карты целей корпоративного уровня
Из списка проранжированных целей формируется стратегическая карта целей корпоративного уровня. За целями закрепляются ответственные за их достижение (держатели целей)
4
Выработка показателей и стратегических инициатив
Стратегические сессии с держателями целей и приглашенными ими специалистами, направленные на выработку индикаторов достижения целей, а также стратегических инициатив, реализация которых позволит достигать цели эффективнее
5
Защита показателей и стратегических инициатив
Рабочая встреча команды управения проектом, на которой держатели целей "защищают" свои показатели и стратегические инициативы, выработанные на предыдущем шаге
6
Настройка системы мониторинга целей и показателей в Business Studio
Работа технических специалистов по настройке индикаторных панелей и отчетов, демонстрирующих фактическое состояние реализации стратегии предприятия
7
Опытная эксплуатация системы мониторинга целей и показателей
Проверка рабочих мест пользователей системы, помощь в проведении мониторинговых встреч по целям и показателям
Оформление проекта
Оставляете заявку
Прорабатываем ТЗ
Заключаем договор
Реализуем проект
Получаете результат
Главное событие весны
3 ежегодная конференция "ПИРБиз 2018"

Наши клиенты
смотреть все
Наши контакты
Телефон:
Адрес:
197110, Санкт-Петербург, ул. Красного Курсанта, д. 25, лит. Н, офис 317
Оставить заявку
Есть вопросы?
Оставьте свой номер, и мы Вам перезвоним.
Rambler's Top100