Профессиональное
совершенствование
бизнес-процессов
Телефон:
Главная \ КУРСЫ \ Экономика и менеджмент бизнес-процессов предприятия (дистанционная форма)

Экономика и менеджмент бизнес-процессов предприятия (дистанционная форма)

   

ВЫСШАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ШКОЛА
Санкт-Петербургского государственного
экономического университета
Государственная лицензия: серия АА, № 001190  от 16.02.2009
Свидетельство о государственной аккредитации: серия АА, № 001844 от 11.03.2009

 

BUSINESS SET
Учебный центр «Business Studio» в Санкт-Петербурге

представляют:

ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ (дистанционная форма обучение)

Экономика и менеджмент бизнес-процессов предприятия  

Целевая аудитория- топ-менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления (стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, информационных технологий и документооборота).

Цели программы -      обеспечение знаниями и развитие навыков внедрения систем управления на основе процессного, проектного подходов и Сбалансированной Системы Показателей. Повышение квалификации специалистов в области описания и оптимизации бизнес-процессов средствами программного комплекса «Business Studio».

 

Основные темы учебной программы

Теория

Практика

1

Определение бизнес-процессов:

  • классификация бизнес-процессов
  • отраслевая принадлежность и виды продукции предприятия
  • функциональная организационная структура предприятия
  • цель операционной стратегии предприятия
  • подразделения - участники операционной стратегии

скачать

 

2

Ключевые Факторы Успеха операционной стратегии предприятия:

  • показатели сбалансированной системы (операционной стратегии)
  • текущая удовлетворенность состоянием предприятия
  • причинно-следственная связь показателей ССП

скачать

 

3

Стратегическая карта Сбалансированной Системы Показателей:

  • показатели сбалансированной системы
  • мониторинг значений показателей
  • отчет «Стратегическая карта»
  • функциональная организационная структура предприятия

 

скачать

4

Описание бизнес-процессов:

  • паспорт сквозного бизнес-процесса предприятия
  • контекстная и дочерние диаграммы функционального моделирования
  • показатели качества операций сквозного бизнес-процесса
  • кросс-функциональная диаграмма взаимодействия подразделений
  • структура функциональных бизнес-процессов предприятия

скачать

 

5

Описание бизнес-процессов:

  • IDEF0 - нотация сквозного бизнес-процесса
  • Процедура - нотация сквозного бизнес-процесса
  • EPC - нотация функционального бизнес-процесса
  • отчет «Регламент бизнес-процесса»
  • отчет «Положение о подразделении»
  • отчет «Должностная инструкция»

 

скачать

6

Автоматизация бизнес-процессов:

  • структура электронного каталога
  • ролевая структура участников бизнес-процессов

скачать

 

7

Автоматизация бизнес-процессов:

  • отчет «Система документов»
  • интеграция Business Studio и Directum

 

скачать

8

Функционально-Стоимостной Анализ бизнес-процессов:

  • финансовая структура предприятия
  • структура счетов Управленческого баланса
  • структура статей Бюджета доходов и расходов
  • структура статей Бюджета движения денежных средств
  • бюджетная структура предприятия
  • виды деятельности предприятия
  • драйверы переноса затрат
  • калькуляция себестоимости продукции
скачать
9

Моделирование бизнес-процессов:

  • Функционально-Стоимостной Анализ
  • отчет «ФСА процесса»
  • отчет «Финансовая структура»
  • отчет «Бюджетная структура»
  • отчет «Калькуляция себестоимости»

 

скачать
10

Оптимизация бизнес-процессов:

  • нерентабельные продукты и критические операции бизнес-процессов
  • неэффективная структура затрат
  • мотивация участников критических операций бизнес-процессов
  • требования к оптимальности значений параметров бизнес-процессов
скачать
11

Оптимизация бизнес-процессов:

  • формализованная постановка задач комбинаторной оптимизации
  • поиск оптимальных значений (требований к параметрам бизнес-процессов)
скачать
12

Цели и содержание проекта оптимизации и развития бизнес-процессов:

  • название проекта
  • цель реализации
  • предметные области содержания проекта
скачать
13

Фазы и вехи реализации проекта:

  • вехи проекта в предметных областях
  • пакеты работ содержания фаз проекта
  • критерий успешного завершения проекта
скачать
14

Функции и Команда управления проектом:

  • участники проекта
  • команда проекта
  • офис управления проектом
скачать
15

Документооборот проекта:

  • структура документации
  • паспорт (резюме) проекта
  • архив проекта
скачать
16

План управления рисками и качеством проекта:

  • план управления рисками
  • план управления качеством
скачать
17

Система менеджмента качества проекта:

  • отчет «Руководство по качеству»
  • отчет «Программа аудита»
скачать
18

Структурная декомпозиция работ проекта:

  • структурная декомпозиция работ проекта
  • сетевой график выполнения работ
  • критический путь проекта
скачать
19

Бюджет проекта:

  • ресурсы работ проекта
  • источники финансирования проекта
скачать
20

Информационная система проекта:

  • работы проекта
  • ресурсы и бюджет проекта
  • план-график выполнения работ
  • мониторинг выполнения работ
скачать
21

Бизнес-план проекта:

  • сведения об инициаторе проекта
  • конъюнктура рынка
  • сравнительная оценка качества продукта проекта
  • экономический эффект (цена безразличия продукта) проекта
  • масштаб эффекта (прогнозирование объема продаж продукта) проекта
  • финансовый результат проекта
скачать
22

Бизнес-план проекта (отчет):

  • резюме проекта
  • описание предприятия
  • план маркетинга
  • производственный план
  • операционный план
  • организационный план
  • анализ рисков
  • финансовый план
скачать
23 Защита проекта

* Практикум проводится с использованием программных комплексов «Business Studio», «Directum», «MS Project»

Директор программы: Аренков Игорь Анатольевич - доктор экономических наук, профессор СПбГЭУ

Тьютор по теории: Могилко Дмитрий Юрьевич - кандидат технических наук, консультант MBA ВЭШ СПбГЭУ
Тьютор по практике: Антипин Антон Романович - директор учебного центра «Business Studio» (в Санкт-Петербурге)

Продолжительность обучения:
1 неделя на тему

Режим занятий:
в любое удобное время (вопрос-ответ по E-mail)

В рамках обучения осуществляется:
предоставление pdf-файлов по теории
предоставление media-файлов по практике
проведение Вэбинаров (видео-консультации и зачет)

Стоимость обучения:
36 000 рублей

По окончании обучения выдаются:
Свидетельство о повышении квалификации (ВЭШ СПбГЭУ)

Начало занятий:в любое время                                           

Запись на обучение:
( www.hes.spb.ru , www.busset.ru )
businova@hes.spb.ru; mail@busset.ru

(812) 310-66-76, 312-87-37, 710-56-51, 643-20-46
Санкт-Петербург, наб.  канала Грибоедова, д. 34, комн. 209, 211

  

Главное событие года
Конференция бизнес-модельеров

3-banner_1100x400

В рамках данного мероприятия ведущие эксперты расскажут о наиболее современных и эффективных подходах к развитию организаций, поделятся best practice их применения.

Наши контакты
Телефон:
Адрес:
195273, Санкт-Петербург, ул. Руставели,
дом 13, корпус А, офис 212
Оставить заявку
Есть вопросы?
Оставьте свой номер, и мы Вам перезвоним.
Rambler's Top100