Продажа и внедрение программ для ЭВМ

Business Studio, Мегаплан и Polytell

Проектирование и автоматизация бизнеса

 

 

Телефон:

8 (812) 643-20-46
8 (800) 333-22-56

e-mail: 

mail@busset.ru  

feed

Наши медали от logo_bs_bpm

2010_1 2011_1 2012_1 2013_1 2014_1 2015_2Рисунок2

.

Главная / ОБУЧЕНИЕ / Практические аспекты снижения системных рисков при работе с персоналом

Практические аспекты снижения системных рисков при работе с персоналом

Однодневный семинар-практикум "Практические аспекты снижения системных рисков при работе с персоналом"

post-1Наше трудовое законодательство похоже на минное поле, на котором побеждает тот, кто лучше его представляет. И не всегда это работодатель. Понимание ключевых методик поведения в конфликтных ситуациях и знание комплекса мер по минимизации рисков для предприятия создаёт грамотную систему HR-защиты предприятия. Тому, как построить такую систему и посвящен данный семинар.

 

Цели семинара:
Сформировать у участников семинара представление о создании комплексной системы минимизации рисков при работе с персоналом. На примерах конкретных кейсов разобрать решение как типовых, так и нестандартных задач.

 

Целевая аудитория: тренинг рассчитан на владельцев бизнеса, руководителей предприятий,
директоров по персоналу.

Автор и ведущийСергей Жданов, бизнес-тренер, HR-эксперт

Стоимость: Стоимость семинара для одного участника составляет 10 640 рублей (НДС не облагается). Если компанию представляют несколько слушателей, действуют скидки: 2 участника - 10%, 3 и более - 20%

 

Программа семинара:

  1. Правовой минимум знаний ТК, которым должен обладать руководитель
  2. Основные термины и определения
  3. Документальные преимущества работодателя
  4. Документальные преимущества работника
  5. Трудовой договор (ТД)
  6. Грамотная форма ТД - одна из основ безопасности предприятия
  7. Правильный формат
  8. Детальный разбор всех блоков ТД
  9. Процедурный вопрос: всё о «мелких» деталях, имеющих крупные последствия
  10. «Счастливые 15 минут работодателя» - момент заключения ТД
  11. Опыт профессиональной борьбы с работодателем (эксклюзив!) - как компании избежать «дурацких» ошибок
  12. Расторжение трудовых отношений
  13. Лёгкость расторжения начинается с грамотного заключения отношений
  14. Причины расторжения - как основа поведения с работником
  15. Режимы «цирк» и «не цирк»
  16. Выбор оптимального способа
  17. Подведение работника к расторжению трудовых отношений
  18. Типичные ловушки для работодателя
  19. «Неувольняемых» - нет!
  20. Управление конфликтами
  21. Компромисс всегда дешевле
  22. Разработка сценариев поведения в конфликте
  23. Разбор практических кейсов сложных увольнений (данный раздел наиболее полно освещает все шаги работодателя)
  24. Правильная  организация работы служб предприятия для минимизации рисков
  25. Работа отдела кадров, канцелярии и приёмной руководителя
  26. Как и с какими документами работать
  27. Как вести себя при получении сигналов из внешних надзорных органов
  28. Ответы на любые вопросы по практике применения трудового права

 ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР