Профессиональное
совершенствование
бизнес-процессов
Телефон:
Главная \ ОБУЧЕНИЕ \ Проектирование бизнес-архитектуры компании

Проектирование бизнес-архитектуры компании

Цели и задачи курса

  1. Дать представление о методологии проектирования системы управления компании в системе Business Studio
  2. Сформировать практические навыки по проектированию системы управления
  3. Сформировать навыки работы в Business Studio
  4. Дать представление о возможностях Business Studio

Настоящий курс дает полное представление о процессе проектирования и документирования системы управления компании в системе Business Studio. Курс предназначен для специалистов, стремящихся получить профессиональные навыки в области проектирования эффективной системы управления компании и изучить возможности системы Business Studio. В рамках курса участники смогут познакомиться с теоретическими основами проектирования целей и показателей, бизнес-процессов, KPI и оргструктуры, а также применить полученные знания, работая в группах и выполняя практические задания по разработке элементов системы управления своих или предложенных компаний.

ДЕНЬ 1

1. Проектирование системы управления компании:

  • основные элементы системы управления компании;
  • принципы формирования системы целей и показателей;
  • понятие бизнес-процесса;
  • последовательность разработки модели бизнес-процессов;
  • выделение бизнес-процессов верхнего уровня посредством определения объектов управления;
  • подходы к выбору конфигурации модели бизнес-процессов;
  • структура модели бизнес-процессов, нотации моделирования, используемые в Business Studio;
  • принцип формирования регламентирующей документации в Business Studio.

2. Обзор среды моделирования:

  • формирование новой базы данных, загрузка/выгрузка баз данных, удаление баз данных.

3. Формализация стратегии в соответствии с методологией Balanced ScoreCard (BSC):

  • формирование дерева целей;
  • формирование показателей достижения целей;
  • построение стратегической карты.

4. Моделирование бизнес-процессов:

  • нотации моделирования, поддерживаемые Business Studio;
  • построение контекстной диаграммы;
  • понятие внешней ссылки;
  • построение диаграммы бизнес-процессов верхнего уровня в нотации IDEF0. 

ДЕНЬ 2 

5. Проектирование организационной структуры:

  • формирование организационной структуры компании;
  • построение организационной диаграммы;
  • назначение владельцев и исполнителей бизнес-процессов;
  • назначение физических лиц на должности. 

6. Правила построения диаграмм бизнес-процессов:

  • понятие туннелирования стрелок;
  • правила удаления стрелок;
  • понятие междиаграммной ссылки. 

7. Отображение движения материальных и информационных потоков объектов (данных):

  • формирование перечня объектов, классификация объектов;
  • правила ветвления и слияния сегментов стрелок;
  • заполнение параметров объектов (прикрепление файла), прикрепление объектов к стрелкам.

8. Описание бизнес-процессов нижнего уровня:

  • правила моделирования для нотации Процедура;
  • построение диаграмм в нотации Процедура.

ДЕНЬ 3 

9. Описание бизнес-процессов нижнего уровня:

  • правила моделирования для нотации EPC/BPMN;
  • построение диаграмм в нотации EPC/BPMN.

10. Контроль выполнения стратегии:

  • определение ключевых показателей эффективности KPI (Key Performance Indicators) процессов;
  • определение целевого, плановых и фактических значений показателей;
  • настройка рассылки показателей физическим лицам;
  • сбор значений показателей (настройка пакета импорта значений показателей);
  • расчет значений показателей при помощи формул;
  • отчеты по целям и показателям. 

11. Формирование регламентирующей документации:

  • заполнение параметров процессов в нотациях IDEF0 и Процедура, параметров должности и подразделения;
  • просмотр автоматически формируемой регламентирующей документации: регламент процесса IDEF0, регламент процедуры, должностная инструкция, положение о подразделении, документооборот;
  • пакетное формирование отчетов;
  • формирование HTML-навигатора;
  • внесение пользовательских изменений в шаблоны регламентирующих документов.
   ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС 
Главное событие года
Конференция бизнес-модельеров

3-banner_1100x400

В рамках данного мероприятия ведущие эксперты расскажут о наиболее современных и эффективных подходах к развитию организаций, поделятся best practice их применения.

Наши контакты
Телефон:
Адрес:
195273, Санкт-Петербург, ул. Руставели,
дом 13, корпус А, офис 212
Оставить заявку
Есть вопросы?
Оставьте свой номер, и мы Вам перезвоним.
Rambler's Top100