Тайм-менеджмент – технология и практика применения для руководителя компании от руководителя
ТРЕНИНГ Александра Мондруса, 31.10.2019 - 01.11.2019
31.10.2019 - 01.11.2019
Заполните заявку на участие
Раннее бронирование на курс При оплате курса до 31.08.2019 - вы получаете скидку 20%. Количество мест ограничено (всего 16 мест)
До конца акции осталось:
31.08.2019 23:59
Акция окончена! Следите за новостями на нашем сайте.
Тайм-менеджмент – технология и практика применения для руководителя компании от руководителя

Приглашаем руководителей компаний и подразделений принять участие в авторском двухдневном курсе Александра Мондруса «Тайм-менеджмент – технология и практика применения для руководителя компании от руководителя». Организатором мероприятия выступает учебный центр Business Set.

Курс содержит не только фундаментальные знания о тайм-менеджменте, но и практические кейсы по внедрению культуры ТМ в организацию, а также будет сопровождаться примерами спикера, основанными на более чем 20-летнем опыте управления компанией.

В рамках семинара вы получите ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Как сделать потраченное на планирование время инвестицией, которая впоследствии превратится в дополнительное время на общение с семьей, отдых или решение ключевых задач?
  • Чем грозит прокрастинация, и как с ней справиться?
  • Как сделать свою работу и работу своих подчиненных эффективнее?
  • Как вычислить и избавиться от «пожирателей» времени в рабочем процессе?

Кроме того, Вы узнаете о том, что такое «бацилла» тайм-менеджмента, зачем нужно делить дела на «жесткие» и «гибкие», почему лучше ставить перед собой конкретные долгосрочные цели, и так ли хорош SMART.

А также познакомитесь с методикой планирования рабочего времени, позволяющую держать свою трудоспособность на одном уровне, и получите практические рекомендации по внедрению тайм-менеджмента в свою организацию.

Ведущий тренинга
Александр Мондрус
вице-президент MC-Bauchemie в Северной Америке, консультант, преподаватель, эксперт в области регулярного менеджмента, тайм-менеджмента, организационного развития.
Александр Мондрус: «Очень важно, чтобы люди узнали, что такое культура тайм-менеджмента, а главное – научились пользоваться конкретными инструментами. Управление временем – это не только «не опаздывать», это целая совокупность различных договоренностей, инструментов, правил, идиом, которые позволяют сделать нашу жизнь более эффективной и создают атмосферу, культуру Тайм-менеджмента».
Ценности тренинга
  • 1
    Только работающие инструменты организации времени для эффективного управления бизнесом и личной жизнью.
  • 2
    Внимание к каждому участнику: максимальное количество участников тренинга не более 16 человек.
  • 3
    Богатый практический опыт спикера: все передаваемые инструменты проверены и отточены на личном опыте.
  • 4
    Отличная атмосфера, позволяющая приобрести навык в легкой, игровой форме.
Программа тренинга
1) Хронометраж и поглотители времени

Что "съедает" Ваше рабочее время и как с этим бороться... ;)




2) Планирование задач

  • Как выполнить задачу в оптимальное для нее время?

  • Хронос и Кайрос

  • Структурирование задач по 3 типам

3) Обзор задач

  • Для разных целей -разные инструменты

  • Практические инструменты обзора задач для руководителя компании

  • Балансировака задач

4) Корпоративный Тайм менеджмент

  • Принципы и методика внедрения ТМ в организации

  • ТМ - стандарты

  • ТМ - диагностика

5) Целеполагание

  • От "Тайм-менеджмент" к "Лайф-менеджмент"

  • Цели и ценности

  • Управление собой, как компанией

  • Всегда ли хорош SMART ?

6) Приоритеты

  • Принципы расстановки приоритетов

  • Как связать желаемые приоритеты с фактическими

7) Самомотивация

  • «ТМ-меню»: 

  • Perfection in the obvious

  • Как получить еще месяц в году

8) Ограниченный хаос

Наведение порядка - когда остановиться?

Оценки тренинга (по 10-ти балльной шкале)
Тренинг стоил затраченного времени/средств?
Средний балл: 9.0
Содержание программы
Средний балл: 8.5
Работа преподавателя
Средний балл: 9.6
Организация мероприятия
Средний балл: 9.6
Отзывы слушателей тренинга
Мне очень понравилось, что большое количество инструментов и методик преподносились исходя из личного опыта и опыта работы компании. Для меня это было самым ценным моментом и, несмотря на то, что какие-то инструменты я знала до этого - именно пример Вашего опыта и подробного практического рассказа (а не теоретизирования) очень мотивирует.
Ксения Роднова
Что понравилось? 1. Содержание тренинга, особенно разделы: хронометраж; подход к
ежедневному планированию (гибкие/ бюджетируемые, жесткие задачи); мемуарник; самомотивация; колесо жизненного баланса; 2. Интересные практически задания, комбинация индивидуальных и групповых кейсов 3. Практический опыт преподавателя и применение этого опыта в рамках успешной компании: демонстрация не только "что за инструмент", но "как используется"; 4. Работа преподавателя: работа с аудиторией, позитивная энергия, поучительные примеры и прекрасный язык изложения. Атмосфера!!! :-)
Марина Голубева
Тренинг был организован с уклоном в практическую область. Мне было интересно узнать о том опыте, который использует успешный человек в своей работе. И эту информацию я получил. Понравились практические примеры, например "ДОВоД". Также было интересно узнать о программном обеспечении, используемом преподавателем для экономии своего времени и времени коллег.
Александр Невинчаный
Понравилось всё - особенно впечатлило глубина знания тренером
предметной области и тот факт, что тренинг базируется на личном опыте. В чем для меня польза тренинга: 1. Развеян скепсис относительно управления временем.
2. Получена ясная картина предметной области и возможностей работы с ней. 3. Получены понятные работающие инструменты работы со временем. 4. Сформулированы возможности управления не только временем, но и жизнью в целом. Круто короче)!
Василий Балакин
Отличительными особенностями тренинга являются: 1. Глубина
2. Сильная позиция веры в человека 3. Объем переданных технологий 4. Соотношение практики и теории 5. Разнообразие форматов работы 6. Профессионализм тренера и заинтересованность в прогрессе группы и каждого в ней!
Дарья Цирулева
Тренер не рассказывает теорию, а делится своим жизненным опытом,
главное, что мотивировало к участию - "Я так живу" - Много различных инструментов и примеров из практического опыта - есть возможность примерить, выбрать - Вовлеченность в практические упражнения, возможность прожить на собственном опыте или эмоционально прочувствовать те или иные тезисы/ инструменты тренинга, увидеть, как они работают и действуют. - Нет воды, вообще ничего лишнего.
Анастасия Гусакова
Александр, спасибо Вам огромное! Понравилось всё:) Особенно ценно, что
все представленные инструменты опробованы и посчитаны на практике. Также очень сильное впечатление - это эксперименты с аудиторией, они очень четко сопоставляют теорию с практикой. Спасибо Вам за это! А также за открытость и примеры из личной жизни.
Ксения Медова
Видео отзыв о тренинге
Александр Семенов, президент Корус консалтинг
Видео отзыв о тренинге
Антон Антипин, CEO Business Set
Организационная информация
Дата проведения
31 октября - 1 ноября 2019 года, с 09.00 до 18.00 (2 дня)
Место проведения

Санкт-Петербург, пр. Авиаконструкторов, 35/4. Учебный центр MC-Bauchemie.

Стоимость участия

26 000 рублей при оплате до 31 августа 2019 г.*



32 600 рублей при оплате после 1 сентября 2019 г.*

*НДС не облагается в связи с применением упрощенной системы налогообложения по ст. 346.11 НК РФ.

В стоимость семинара входит

  • Участие в семинаре

  • Кофе-брейк

  • Обед

  • Материалы семинара

Порядок записи на курс
1
Вы оставляете заявку на курс
2
Мы перезваниваем Вам, отвечаем на вопросы и оформляем счет на оплату
3
Вы оплачиваете счет и принимаете участие в обучении
Раннее бронирование курса При оплате курса до 31.08.2019 - вы получаете скидку 20%.
До конца акции осталось:
31.08.2019 23:59
С учебным центром Business Set сотрудничают
Открыть карту