Профессиональное
совершенствование
бизнес-процессов
Телефон:
Главная \ ОБУЧЕНИЕ \ Процессный и проектный офис компании: практикум

Процессный и проектный офис компании: практикум

Пикторамма

Назначение курса: Настоящий модульный учебный курс разработан с целью практической подготовки участников Команды проекта к внедрению системы управления проектами и бизнес-процессами компании. 

Учебная программа включает комплексное решение теоретических и практических заданий - от постановки Цели проекта по оптимизации бизнес-процессов до разработки Плана его реализации.

Важной особенностью практических занятий является изучение и применение возможностей системы «Business Studio» для создания процессного и проектного офиса компании. Аналогичных предложений на рынке ещё нет!!!

Данный курс является Business Studio-проекцией учебной программы МВА и президентской программы подготовки управленческих кадров в Высшей Экономической Школе СПбГЭУ.

Расписание занятий составляется с учетом пожеланий слушателей. 

Целевая аудитория: бизнес-аналитик, системный аналитик, менеджер по качеству, руководитель проекта организационного развития предприятия, руководитель предприятия, собственник.

Тренеры: Дмитрий Могилко (автор программы), Антон Антипин

Стоимость: Стоимость семинара для одного участника составляет 28 420 рублей (НДС не облагается). Если компанию представляют несколько слушателей, действуют скидки: 2 участника - 10%, 3 и более - 20%

 

Программа семинара:

№ занятия ИД модуля Тема Теория, ак. часы Практика, ак. часы ПО
теория практика Итого Итого
1 Т1 Определение бизнес-процессов и организационной структуры предприятия 2 2
1 Т2 Описание бизнес-процессов (верхнего уровня декомпозиции) и BSC 2 4
2 Т2 Описание бизнес-процессов (нижнего уровня декомпозиции) и KPI 2 6
2 Т3 Ключевые Факторы Успеха и оптимизация операционной стратегии 2 8 MS Excel
3 П2 Описание бизнес-процессов (верхнего уровня декомпозиции) 4 4 Business Studio
4 П2 Описание бизнес-процессов (нижнего уровня декомпозиции) 4 8 Business Studio
5 П3 Сбалансированная Система Показателей предприятия 4 12 Business Studio
6 Т4 Цели и содержание, фазы и вехи реализации проекта 4 12
7 Т5 Функции и Команда управления проектом 4 16
8 Т6 Документооборот проекта 1 17
8 Т7 План управления Рисками и Качеством проекта 3 20
9 Т8 Структурная декомпозиция работ проекта 1 21 MS Project OpenProj
9 Т9 Бюджет проекта 1 22
9 П4 Информационная система проекта (план и бюджет) 2 14
10 Т10 Разработка бизнес-плана проекта внутреннего развития (создания АСУ ПиБП) 4 26

 

ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР

Главное событие года
Конференция бизнес-модельеров

3-banner_1100x400

В рамках данного мероприятия ведущие эксперты расскажут о наиболее современных и эффективных подходах к развитию организаций, поделятся best practice их применения.

Наши контакты
Телефон:
Адрес:
195273, Санкт-Петербург, ул. Руставели,
дом 13, корпус А, офис 212
Оставить заявку
Есть вопросы?
Оставьте свой номер, и мы Вам перезвоним.
Rambler's Top100