Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN: первые шаги
ТРЕНИНГ Владимира Репина, 28.02.2019
Заполните заявку на участие
Раннее бронирование на курс При оплате курса до 20.02.2019 - вы получаете скидку 20%.
До конца акции осталось:
20.02.2019 23:59
Акция окончена! Следите за новостями на нашем сайте.
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN: первые шаги

Приглашаем Вас принять участие в тренинге Владимира Репина « Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN: первые шаги».

Цель тренинга:  обучение сотрудников компании базовым навыкам моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN.

Для моделирования бизнес-процессов используется среда Business Studio.

Организатором мероприятия выступает учебный центр Business Set.

Тренинг рассчитан на пользователей, которые:

- только приступают к описанию бизнес-процессов в BPMN с использованием Business Studio;

- работают в Business Studio и хотят перейти с нотации «Процедура» или eEPC на BPMN;

- осваивают BPMN для описания и автоматизации процессов (начальный уровень знаний и навыков).

Владимир Репин
Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент»
к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter
Ценности тренинга
  • 1
    Понимание основ нотации BPMN с возможностью дальнейшего углубления знаний и навыков моделирования
  • 2
    Знание типичных ошибок, которые допускают неопытные пользователи, умение применять методику контроля качества модели
  • 3
    Получение практических навыков моделирования процессов в нотации BPMN в Business Studio
  • 4
    Получение знаний об использовании BPMN в проекте комплексного описания бизнес-процессов компании
Книга Владимира Репина в подарок каждому участнику!
Каждому участнику книга в подарок!
Всем участникам тренинга бесплатно выдается методическое пособие «Моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I», на основании которого проводится обучение базовым навыкам моделирования процессов в нотации BPMN.
Программа курса

Обучение базовым навыкам моделирования процессов в нотации BPMN на основе методического пособия «Моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I». Каждому участнику выдается методическое пособие.

Обложка_1

 

Участники изучают методику и выполняются практические задания по описанию процесса в Business Studio после каждой темы.

Тема 1. Введение в моделирование процессов.

Определение процесса. Процесс и его контекст. Цель, точка зрения и метод моделирования. Что такое нотация BPMN.

Тема 2.  Графическая схема процесса. Основы.

Пул. Дорожки. Роли и должности.  События. Запуск и остановка процесса. Операции процесса. Стрелки. Логика процесса. Шлюзы. Шлюз «Исключающее ИЛИ». Шлю «И». Типовые примеры. Логические ошибки.  Некорректное использование шлюзов. Шлюзы для старта процесса.

Тема 3. Моделирование документооборота.

Движение документов на схеме процесса. Потоки документов внутри процесса. Потоки документов между процессами. Разница между потоком работ и потоком документов.

Тема 4. Моделирование межпроцессного взаимодействия.

Понятие экземпляра процесса. Старт процесса по событию получения сообщения. Завершение процесса событием отправки сообщения. Промежуточные события отправки и получения сообщений. Типовые ошибки при использовании событий отправки и получения сообщений

Тема 5. Моделирование граничных и промежуточных событий процесса.

Использование промежуточных событий-таймеров. Граничные события. Таймер. Эскалация. Ошибка. Граничные события-таймеры. Граничное событие-эскалация. Граничное событие-системная ошибка.

Тема 6. Сложные шлюзы в процессе.

Сложные шлюзы в процессе. Пример использования.

Тема 7.  Декомпозиция. Описание сквозных процессов.

Правила декомпозиции. Описание сквозных процессов.

Тема 8.  Контроль качества графических схем при помощи чек-листа.

​​​​​​​Формальный контроль качества графической схемы процесса. Примеры типовых ошибок. Содержательный анализ графической схемы процессы. Форма чек-листа контроля качества графической схемы процесса.

Тема 9.  Комплексный пример описания группы связанных между собой процессов.

Описание учебного кейса. Постановка задачи. Работа в группах по 2 человека. Описание группы связанных между собой процессов. Презентации моделей групп. Разбор ошибок.

С учебным центром Business Set сотрудничают
Организационная информация
Дата проведения
28 февраля 2019 года, с 9.30 до 18.00
Место проведения

согласовывается

Стоимость участия

12 600 рублей при оплате до 20 февраля 2019 г.*



15 800 рублей при оплате после 20 февраля 2019 г.*



*НДС не облагается в связи с применением упрощенной системы налогообложения по ст. 346.11 НК РФ.

В стоимость семинара входит

  • Участие в семинаре

  • Кофе-брейк

  • Обед

  • Материалы семинара

Порядок записи на курс
1
Вы оставляете заявку на курс
2
Мы перезваниваем Вам, отвечаем на вопросы и оформляем счет на оплату
3
Вы оплачиваете счет и принимаете участие в обучении
Раннее бронирование курса При оплате курса до 20.02.2019 - вы получаете скидку 20%.
До конца акции осталось:
20.02.2019 23:59
Открыть карту