Профессиональное
совершенствование
бизнес-процессов
Телефон:
Главная \ СЕМИНАРЫ \ Модель продающего подразделения

Модель продающего подразделения

Тренинг "Модель продающего подразделения"

О продающих подразделениях, равно как и процессах, происходящих в них, написано очень много серьезных книг и статей. Миллионы людей скрупулезно  изучают их, делают выводы, планируют изменения... Вдохновленные приобретенными знаниями они приступают к оптимизации своих продаж и... в какой-то момент понимают, что вернулись к исходной точке (в лучшем случае). Почему? Основной причиной этого на наш взгляд является отсутствие системного подхода к проектированию и внедрению изменений в работе продающих подразделений. Сам руководитель в подобных проектах часто просто зарывается в деталях. Времени не хватает, тот радужный результат, который рисовало воображение, все не приходит. Попытки делегировать полномочия в этом непростом проекте менеджерам по продажам, то есть непосредственным исполнителям процессов продающего подразделения, вызывают активное сопротивление...

Именно поэтому в рамках настоящего семинара слушатели получат не только знания, но и готовую к внедрению отстроенную модель продающего подразделения. В этой модели заложены и сценарии поведения продавцов, и типовые документы продающего подразделения и решения по автоматизации бизнес-процессов продвижения и продаж Вашей продукции/услуг.

Мы не обещаем, что после внедрения этой модели Ваша прибыль вырастет в разы, но мы гарантируем, что после внедрения этой модели Ваши продажи будут работать и приносить стабильный доход.

Цели и задачи тренинга:

  • Передать слушателям комплексную модель продающего подразделения
  • Передать слушателям технологию адаптации и внедрения данной модели на предприятии слушателя

Авторы и ведущие:

Целевая аудитория: тренинг рассчитан на коммерческих и исполнительных директоров, руководителей продающих подразделений, руководителей средних и малых предприятий.

Стоимость: Стоимость семинара для одного участника составляет 12 600 рублей (НДС не облагается). Если компанию представляют несколько слушателей, действуют скидки: 2 участника - 10%, 3 и более - 20%

Программа тренинга

ДЕНЬ 1
1. Системный подход в управлении
2. Язык моделирования бизнеса
3. Инструментальные средства поддержки продаж (BPM и CRM системы)
4. Бизнес-процессы продающего подразделения
ДЕНЬ 2
5. Поддержка бизнес-процессов продающего подразделения средствами CRM
6. Нормирование действий продавцов (выбор оптимального сценария процесса)
7. Показатели деятельности (KPI) продающего подразделения
8. Система мотивации продающего персонала
 
 ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР

Главное событие года
Конференция бизнес-модельеров

3-banner_1100x400

В рамках данного мероприятия ведущие эксперты расскажут о наиболее современных и эффективных подходах к развитию организаций, поделятся best practice их применения.

Наши контакты
Телефон:
Адрес:
195273, Санкт-Петербург, ул. Руставели,
дом 13, корпус А, офис 212
Оставить заявку
Есть вопросы?
Оставьте свой номер, и мы Вам перезвоним.
Rambler's Top100