Продажа и внедрение программ для ЭВМ

Business Studio, Мегаплан и Polytell

Проектирование и автоматизация бизнеса

 

 

Телефон:

8 (812) 643-20-46
8 (800) 333-22-56

e-mail: 

mail@busset.ru  

feed

Наши медали от logo_bs_bpm

2010_1 2011_1 2012_1 2013_1 2014_1 2015_2Рисунок2

.

Главная / ОБУЧЕНИЕ / Разработка и контроль реализации стратегии предприятия

Разработка и контроль реализации стратегии предприятия

Тренинг "Разработка и контроль реализации стратегии предприятия"


compasСтратегия - ключевой элемент любого бизнеса. Она задает направление движения предприятия. От того насколько качественно спроектирован этот элемент, зависит жизнеспособность всего предприятия! Знание технологии разработки стратегии позволит вам построить качественную и понятную стратегию. А понимание механизма мониторинга исполнения стратегии существенно снизит риски её неисполнения. Для этого и был разработан данный семинар. В рамках семинара слушатели в режиме шаг за шагом пройдут алгоритм создания эффективной ("ничего лишнего") стратегии и изучат механизм контроля реализации стратегии, заложенный в программной среде Business Studio.

Цели семинара:

Ознакомить участников семинара с работающей технологией построения и мониторинга стратегии предприятия, продемонстрировать связанные с этим возможности программы «Business Studio».

Автор и ведущий: Антон Антипин, бизнес-тренер, директор Business Set

Целевая аудитория: тренинг рассчитан на собственников бизнеса, руководителей предприятий, директоров по бизнес-процессам.

Стоимость: Стоимость семинара для одного участника составляет 14 600 рублей (НДС не облагается). Если компанию представляют несколько слушателей, действуют скидки: 2 участника - 10%, 3 и более - 20%

Программа семинара:

День 1.
1. Описание используемого подхода к разработке стратегии:
место стратегии в системе управления предприятия;
основные элементы стратегии;
принципы формирования системы целей и показателей;
алгоритм разработки стратегии в Business Studio.
2. Обзор среды моделирования стратегии:
интерфейс системы Business Studio;
3. Построение стратегии :
формирование дерева целей;
критерии отбора целей для включения в стратегию;
построение стратегической карты.

День 2.
1. Построение стратегии:
разработка системы показателей стратегии;
балансировка портфеля проектов предприятия;
типовые ошибки построения стратегии.
2. Мониторинг стратегии:
проектирование системы отчетов по стратегии;
настройка системы фактических данных;
запуск мониторинга реализации целей;
построение отчетов по реализации стратегии.

 

ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР