Профессиональное
совершенствование
бизнес-процессов
Телефон:
Главная \ ОБУЧЕНИЕ

ОБУЧЕНИЕ

ВСЕ ТРЕНИНГИ | ФОРМА ЗАПИСИ НА ТРЕНИНГ


Название: "Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio" (базовый).
Назначение: Курс дает полное представление о процессе проектирования и документирования системы управления компании в системе Business Studio.
Целевая аудитория курса: бизнес-аналитик, системный аналитик, менеджер по качеству, руководитель проекта организационного развития предприятия.
Продолжительность: 24 академических часа.
Стоимость: 18 200 рублей (НДС не облагается).
Тренер: Антон АнтипинМария Завидонова, Анна Громыко.

shesterenka_gold2 New!
Название
:
"Построение бизнес-процессов в нотации BPMN".
Назначение: семинар дает полное представление о нотации BPMN 2.0 и особенностях использования нотации в среде моделирования Business Studio.
Целевая аудитория курса: бизнес-аналитик, системный аналитик, менеджер по качеству, руководитель проекта организационного развития предприятия.
Продолжительность: 16 академических часjd.
Стоимость: 14 600 рублей (НДС не облагается).
Тренер: Ольга Макарова.

shesterenka_gold1
Название: "Практическое бизнес-моделирование в Business Studio" (продвинутый).
Назначение: Курс передает практические инструменты реализации проектов построения и совершенствования системы управления компании в системе Business Studio. Слово "практическое" в названии тренинга не случайно. В тренинге собраны только работающие методы и практики, которые Вы сможете эффективно внедрить на следующий день после тренинга!  
Целевая аудитория курса: руководитель проекта организационного развития предприятия, топ-менеджер компании, руководитель организации, собственник бизнеса. 
Продолжительность: 40 академических часов.
Стоимость: 26 800 рублей (НДС не облагается).
Тренер: Антон Антипин.

Пикторамма Название: "Процессный и проектный офис компании: практикум".
Назначение: Модульный учебный курс разработан с целью практической подготовки участников Команды проекта к внедрению системы управления проектами и бизнес-процессами компании. Данный курс является Business Studio-проекцией учебной программы МВА и президентской программы подготовки управленческих кадров в Высшей Экономической Школе СПбГЭУ.
Целевая аудитория курса: руководитель проекта организационного развития предприятия, топ-менеджер компании, руководитель организации, собственник бизнеса. 
Продолжительность: 40 академических часов.
Стоимость: 28 420 рублей (НДС не облагается).
Тренеры: Дмитрий Могилко (автор курса), Антон Антипин.

logo Название: "Бизнес-процессы и проекты: стандарты и практика управления (от А до Я)".
Назначение: Подготовка к реализации проекта внедрения систем управления на основе процессного и проектного подходов.
Целевая аудитория курса: топ-менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления (стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, информационных технологий и документооборота). 
Продолжительность: 72 академических часов.
Стоимость: 36 000 рублей (НДС не облагается).
Тренеры: Дмитрий Могилко (автор курса), Антон Антипин.

Название: "Построение системы менеджмента качества предприятия средствами Business Studio".
Назначение:  курс дает полное представление о процессе проектирования и документирования СМК компании в системе Business Studio. 
Целевая аудитория курса: бизнес-аналитик, системный аналитик, менеджер по качеству, руководитель проекта разработки и внедрения СМК предприятия.
Продолжительность: 24 академических часа.
Стоимость: 18 200 рублей (НДС не облагается).
Тренер: Антон АнтипинМария Завидонова.

Название: "Проведение имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа в Business Studio".
Назначение:  курс дает полное представление о технологии глубокого анализа бизнес-процессов с использованием методов "имитационное моделирование"и "функционально-стоимостной анализ" в системе Business Studio. 
Целевая аудитория курса: бизнес-аналитик, системный аналитик, менеджер по качеству, руководитель проекта организационного развития предприятия.
Продолжительность: 8 академических часов.
Стоимость: 6 250 рублей (НДС не облагается).
Тренер: Антон АнтипинМария Завидонова.

compas Название: "Система мониторинга показателей подразделений в Business Studio
Назначение: В простой и доступной форме слушателям предлагается пройти алгоритм разработки и внедрения системы мониторинга показателей до уровня подразделений предприятия.. 
Целевая аудитория курса: руководитель проекта организационного развития предприятия, топ-менеджер компании, руководитель организации, собственник бизнеса.
Продолжительность: 16 академических часов.
Стоимость: 14 600 рублей (НДС не облагается).
Тренер: Антон Антипин (автор тренинга).

Мотивация-2 Название: "Построение системы мотивации на основе KPI" (введение в теорию корпоративного паразитизма).
Назначение: Автором предлагается простая в обслуживании система мотивации сотрудников предприятия, ориентирующая всех участников этой системы на достижение стратегических целей компании. 
Целевая аудитория курса: руководитель проекта организационного развития предприятия, топ-менеджер компании, руководитель организации, собственник бизнеса.
Продолжительность: 16 академических часов.
Стоимость: 14 600 рублей (НДС не облагается).
Тренер: Антон Антипин (автор тренинга).

post-1 Название: "Практические аспекты снижения системных рисков при работе с персоналом"
Назначение: Наше трудовое законодательство похоже на минное поле, на котором побеждает тот, кто лучше его представляет. И не всегда это работодатель. Понимание ключевых методик поведения в конфликтных ситуациях и знание комплекса мер по минимизации рисков для предприятия создаёт грамотную систему HR-защиты предприятия. Тому, как построить такую систему и посвящен данный семинар. 
Целевая аудитория курса: тренинг рассчитан на владельцев бизнеса, руководителей предприятий, директоров по персоналу.
Продолжительность: 8 академических часов.
Стоимость: 10 640 рублей (НДС не облагается).
Тренер: Сергей Жданов (автор тренинга).

rekvizity Название: "Бизнес-процессы в коммерческом банке: описание, оптимизация, регламентация и управление
Назначение: Семинар предоставляет большой набор примеров реальных банковских бизнес-процессов, типовых бизнес-моделей, практических результатов применения методик, шаблонов информационно-методических документов, форм документов. Рассказывается, как использовать эти наработки и встраивать их в деятельность банка для повышения его эффективности. 
Целевая аудитория курса: Семинар-практикум предназначен для руководителей и специалистов коммерческого банка.
Продолжительность: 16 академических часов.
Стоимость: 15 750 рублей (НДС не облагается).
Тренер: Роман Исаев (автор тренинга).

 

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ

 Оплатить тренинг:

Главное событие года
Конференция бизнес-модельеров

3-banner_1100x400

В рамках данного мероприятия ведущие эксперты расскажут о наиболее современных и эффективных подходах к развитию организаций, поделятся best practice их применения.

Наши контакты
Телефон:
Адрес:
195273, Санкт-Петербург, ул. Руставели,
дом 13, корпус А, офис 212
Оставить заявку
Есть вопросы?
Оставьте свой номер, и мы Вам перезвоним.
Rambler's Top100