11 июня магистранты нижегородского филиала Высшей Школы Экономики на курсе «Инструменты повышения эффективности бизнес-процессов» встретились с Антоном Антипиным — генеральным директором консалтинговой компании Business Set.
Мы поговорили не о красивых схемах из учебников, а о реальной жизни бизнес-аналитика. Встреча прошла в формате «теория + практика + честный диалог».
Что было в программе?
- Теория: пошаговый разбор этапов анализа процесса: от диагностики до внедрения улучшений.
- Практика: визуальный анализ на примере двух сценариев в программе SILA Union. Студенты увидели, как теория работает на деле.
- Дискуссия: как планировать оптимизацию, с какими трудностями сталкиваются при внедрении и как их преодолевать.
Но лучше всего атмосферу и пользу мастер-класса передают отзывы участников. Мы собрали для вас главные инсайты.
Отзыв №1 "Аналитик — это не профессия для тех, кто ищет готовых ответов"
"На лекцию Антона Антипина я пришла с багажом учебных кейсов, где процессы аккуратно укладываются в BPMN-нотации, а на выходе получаются идеальные схемы. Лектор обозначил то, что подтверждалось на практике: документация и действительность часто не сходятся, процессы меняются быстрее, чем их успевают зафиксировать, и главная задача аналитика — не нарисовать красивую диаграмму, а обнаружить скрытые финансовые возможности в хаосе операционной работы компании.
Самое сильное впечатление – честность лектора. Он говорил о провалах: проекты, которые не внедрили; результаты, которые не оправдались; заказчики, которые отказались от очевидных улучшений. И это нормально! Для меня, как для студентки магистерской программы «Бизнес-аналитика в экономике и менеджменте», это важнее любой методологии — понимание, что профессия живёт в поле неопределённости, и умение работать с этим входит в компетенции не меньше, чем владение инструментами.
Особый резонанс вызвала тема старта в профессии. Философия проста: не ждать идеального кейса, а начинать с доступных возможностей, например, участвовать в небольших проектах или предлагать помощь знакомым предпринимателям. Подвергать бизнес-анализу всё, что окружает: даже обычную встречу с одногруппниками можно разобрать с точки зрения целей, показателей, рисков и ресурсов. Так вырабатывается аналитическое мышление, которое впоследствии работает в любом проекте.
Лекция стала для меня мостом между учебной теорией и реальным полем. Я увидела, как работает профессионал с 25-летним опытом, прошедший путь от космической отрасли до ритейла, от стажёра до руководителя. И поняла: аналитик — это не профессия для тех, кто ищет готовых ответов. Это для тех, кто готов любить сами вопросы и учиться на каждом проекте заново."
Отзыв №2 "Не только инсайты, но и готовые рычаги для повышения эффективности"
"Хочу выразить искреннюю благодарность приглашенному эксперту — генеральному директору компании Business Set, Антону Романовичу Антипину — за блестящую, насыщенную и невероятно полезную лекцию.
Занятие получилось глубоко практико-ориентированным. Особенно ценно, что эксперт не просто описал применяемые им на практике методы и модели, а вместе с нами на примерах разбирал теоретические материалы. На занятии мы смогли увидеть реальные алгоритмы диагностики бизнеса.
Хотел бы отдельно отметить стиль работы Антона Романовича: абсолютная открытость к диалогу, готовность отвечать на все вопросы, выдавая исчерпывающие ответы. На занятии присутствовала боевая рабочая атмосфера с опытным наставником.
Это была исключительно полезная встреча, которая дала не только инсайты, но и готовые рычаги для повышения эффективности, которые можно применять уже завтра.
Большое спасибо за вовлеченность и экспертность!"
По итогам мастер-класса можно с уверенностью заявить - мост между университетской скамьёй и реальным бизнесом построен! Мы благодарим магистрантов за живой интерес и отличные вопросы, а ВШЭ - за великолепную организацию рабочего процесса!
