15–18 сентября в Санкт-Петербурге, на площадке Учебного центра «Финконт», состоялся главный курс осени по процессному управлению. Генеральный директор Business Set Антон Антипин и директор по консалтингу Владимир Скареднов провели для руководителей и аналитиков интенсив «Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов».
Четыре дня плотной работы, сотни стикеров на флипчартах и живые дискуссии. Мы хотим сказать огромное спасибо команде «Финконт» за безупречную организацию, идеальную логистику и ту атмосферу, в которой рождаются лучшие управленческие решения. И, конечно, наша благодарность участникам — за вашу смелость, глубокие вопросы и невероятную вовлеченность. Вы приехали не просто слушать, а менять свои компании.
Что осталось в рабочих тетрадях участников:
Работа со стратегией. Мы начали с фундамента — как декомпозировать цели бизнеса до конкретных действий сотрудника. Как мы делали это в РКК «Энергия», превращая космические амбиции в четкие производственные цепочки — смотрите на нашем RUTUBE-канале
Карта процессов верхнего уровня. Взгляд на компанию с высоты птичьего полета. Мы разбирали лучшие практики построения архитектур, которые не пылятся на полке. Вот как это работает в реальности: масштабный производственный гигант (кейс компании «Азот»), эстетика и сервис (кейс компании «Счастливый взгляд») и жесткий FMCG-ритейл («Нэфис Косметикс»)/
Оптимизация процессов. На примере кейса мебельного производства «Любимая кухня» мы показали, как удалось улучшить бизнес-процесс и закрепить знания об обновленной модели через авторскую игру "Деловой покер".
Инструментарий будущего. Участники рассмотрели возможности open source решений для быстрого старта небольших компаний. Но главным открытием модуля стала невероятная SILA Union — платформа, которая превращает моделирование из рутины в настоящее архитектурное творчество. Мы показали, как за один час собрать цифровую модель предприятия и провести «что-если» анализ.
И это только начало.
Мы не прощаемся. Системный подход — это не разовый тренинг, а новая оптика, через которую вы теперь смотрите на свой бизнес.
Следующий поток курса в Санкт-Петербурге состоится 17 ноября 2026 года. Места традиционно ограничены, потому что мы берем в группу только тех, кто готов к реальным изменениям.
Забронировать место
А если Вас заинтересовали представленные кейсы и вы хотели бы развернуть что-то похожее на своем предприятии, оставляйте заявку.
Оставить заявку
Мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время.
