Хотите навести порядок в бизнес-процессах, устранить потери и повысить качество работы?
Методология SIPOC – это мощный инструмент, который поможет Вам в этом нелегком деле.
Главное конкурентное преимущество SIPOC - это не его простота, доступность и железная логика. Главное преимущество SIPOC заключается в том, что эта методология позволяет определить точные границы для каждого бизнес-процесса!
По данным McKinsey 20-40% ошибок в деятельности коммерческих организаций возникает именно из-за нечетких границ процессов. SIPOC помогает очень элегантно все эти ошибки устранить. Невероятная мощь!
Что такое SIPOC
SIPOC – это аббревиатура, которая расшифровывается как:
- Suppliers (Поставщики) – кто предоставляет ресурсы/данные
- Inputs (Входы) – что именно поступает в процесс
- Process (Процесс) – ключевые этапы работы
- Outputs (Выходы) – результат процесса
- Customers (Клиенты) – кто получает выгоду
Подробнее о методе SIPOC можно узнать в статье Антона Антипина для SILA Club: ссылка на материал
Почему SIPOC полезен для вашего бизнеса?
Четкие границы процесса
Видите все входы-выходы процесса.
Выявление слабых мест
Находите узкие места и дублирование.
Улучшение коммуникации
Все участники понимают свои роли.
Быстрый анализ
Метод прост в применении.
Решение "SIPOC для SILA Union"
Решение для SILA Union позволяет автоматически получить таблицу SIPOC для любого процесса EPC.
Состав решения:
- Инструкция по эксплуатации решения (набор связанных wiki-страниц)
- Несколько примеров
- Скрипт "SIPOC" (язык Groovy)
35 000 р.
SILA Union для практиков
А тут мы собрали для Вас много полезных приемов работы в SILA Union: статьи, подкасты, видео. Выбирайте подходящий формат и наслаждайтесь.
