🧠 Как мы работаем
Метод «6 шляп + Командные роли» — это сочетание двух сильнейших управленческих инструментов
Каждый руководитель — заложник собственного опыта. Мы принимаем решения через призму того, что уже пережили, с чем сталкивались, чему научились. Это естественно: мозг экономит энергию, предлагая готовые схемы. Но в новой реальности старые схемы работают все хуже.
📊 По данным консалтинговых исследований
способность руководителя мыслить нестандартно входит в пятерку ключевых компетенций современного лидера.
В условиях быстрых изменений шаблонные решения становятся опасными. Компании платят слишком высокую цену за ошибки, которых можно было избежать, просто взглянув на ситуацию под другим углом.
Метод 6 шляп + Командные роли Белбина дает руководителю возможность совмещать аналитику, креатив и критику, находя решения, которые не видны при однобоком взгляде.
⚪ Белая шляпа
Чистые факты и цифры — без интерпретации. Лучший носитель — Аналитик.
🟡 Желтая шляпа
Только позитив и возможности. Лучшие носители — Снабженец и Мотиватор.
⚫ Черная шляпа
Критический взгляд и оценка рисков. Лучшие носители — Контролер и Аналитик.
🟢 Зеленая шляпа
Креатив и нестандартные решения. Лучший носитель — Генератор идей.
🔴 Красная шляпа
Эмоции и интуиция. Лучший носитель — Вдохновитель.
🔵 Синяя шляпа
Управление и синтез. Лучший носитель — Руководитель.
❓ Часто задаваемые вопросы
Ответы на самые частые вопросы о стратегической сессии
А что, если мы уже пробовали стратегические сессии, и они не дали результата?
▼
Обычные стратегические сессии — это либо монологи первого лица, либо хаос, где каждый продавливает свою узкую зону ответственности. Наш метод принципиально другой: мы используем структурированный процесс «6 шляп», где каждый участник работает в своей сильной роли по Белбину. Это не «обсуждение», а системный алгоритм, который даёт результат за 8 часов. Мы не даём вам «ещё одну встречу» — мы даём готовое решение.
Насколько быстро мы увидим результат?
▼
Сессия длится 8 часов, и уже к её завершению у вас будет:
• Взвешенное решение по ключевой задаче,
• Дорожная карта реализации,
• Понимание, кто за что отвечает.
А через 2–4 недели вы увидите практические изменения — сокращение времени на согласования, снижение конфликтов, ускорение принятия решений.
У нас 8 человек, но в группе до 20. Мы платим за всю группу?
▼
Да, стоимость 96 000 ₽ — это фиксированная цена за сессию для группы до 20 человек. Вы можете пригласить и 8, и 12, и 20 участников. Чем больше ключевых людей вовлечено, тем выше качество решения и скорость его реализации.
Мы не в Санкт-Петербурге. Как быть?
▼
Мы проводим сессии в двух форматах:
• Очно — мы приедем к вам в офис в любой город России (дополнительно оплачиваются только командировочные расходы модератора).
• Онлайн — полноценная сессия с использованием интерактивных досок и групповых сессий. Онлайн-формат так же эффективен, мы адаптировали метод под удалённую работу.
А что, если мы не знаем, какие у нас роли по Белбину?
▼
Это как раз то, с чего мы начинаем! В рамках подготовки мы проводим предварительную диагностику: все участники проходят тест Белбина, и мы формируем ролевой профиль команды. Это позволяет нам:
• Правильно распределить «шляпы» на сессии,
• Понять, каких ролей в команде не хватает,
• Настроить программу под ваши реальные задачи.
Всё это включено в стоимость.
А это не дорого?
▼
Давайте посчитаем вместе. 96 000 ₽ за сессию для группы до 20 человек — это 4 800 ₽ на участника, если вы соберёте 20 человек. За эти деньги вы получаете:
• 8 часов живого структурированного обсуждения,
• готовое решение и дорожную карту,
• диагностику ролей всех участников,
• технологию, которую вы сможете применять самостоятельно в будущем.
Если одно стратегическое решение спасает компании 1 млн ₽ (а часто речь идёт о десятках миллионов), то стоимость сессии — это небольшая инвестиция в правильное направление.
Какая гарантия, что это сработает?
▼
Метод «6 шляп» Эдварда де Боно используется в Fortune 500 компаниях более 40 лет. Модель Белбина существует более 50 лет и применяется по всему миру. Мы не просто «проводим встречу» — мы даём алгоритм, проверенный десятилетиями. Если вы не увидите результата — мы готовы провести дополнительную сессию бесплатно.
Нам нужно согласование с руководством. Что им сказать?
▼
Вот несколько аргументов для руководства:
• Это не «ещё одно совещание», а структурированный процесс принятия решений,
• Метод проверен десятилетиями и используется в компаниях мирового уровня,
• Мы даём не «обсуждение», а готовое решение и дорожную карту,
• Стоимость сессии окупается за счёт ускорения решений и снижения рисков.
А можно сначала попробовать пилотный проект на одной команде?
▼
Да, мы рекомендуем так и делать. Многие клиенты начинают с одной команды или одного направления, чтобы увидеть эффект, а затем масштабируют на всю компанию. Мы проводим диагностику именно для этой команды и строим сессию вокруг её задач. А после вы сможете принять решение о масштабировании.
Что входит в подготовку к сессии?
▼
В подготовку входит:
1. Диагностика — все участники проходят тест Белбина, мы формируем ролевой профиль команды.
2. Сбор данных — мы изучаем ваши бизнес-задачи и текущие вызовы.
3. Разработка сценария — мы адаптируем метод под вашу отрасль и конкретные задачи.
4. Согласование — мы обсуждаем с вами финальный план, чтобы вы точно знали, что будет происходить на сессии.
Всё это включено в стоимость.
Чем стратегическая сессия отличается от нашего обычного совещания?
▼
Обычное совещание — это часто хаос: кто-то говорит больше, кто-то молчит, решения принимаются под давлением, а не на основе аргументов. Наша сессия — это структурированный процесс:
• У каждого участника есть чёткая роль,
• Мы соблюдаем очерёдность,
• Каждое решение проверяется со всех сторон,
• Модератор управляет процессом, а не навязывает решения.
Это не «обсуждение», а системный алгоритм, который даёт результат, а не просто протокол встречи.