Витрина курсов

Пошаговая технология проектирования бизнес-архитектуры предприятия средствами программы для ЭВМ Business Studio. В курс включены кейсы и большое количество практических примеров из богатого опыта проектной деятельности консалтинговой компании Business Set. Продолжительность курса: 24 академических часа. Формат: семинар/ вебинар. Автор курса: ГК "Современные технологии управления". Ведущие курса: сертифицированные преподаватели учебного центра Business Set.

Курс рассказывает о том, как с помощью системы Business Studio спроектировать и встроить в контур оперативного управления предприятием эффективную систему менеджмента качества. Продолжительность курса: 24 академических часа. Формат: семинар/ вебинар. Автор курса: ГК "Современные технологии управления". Ведущие курса: сертифицированные преподаватели учебного центра Business Set.

Имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ в среде моделирования бизнес-процессов  Business Studio. Эффективнейший инструмент анализа и оптимизации деятельности предприятия в интерпретации  ведущих экспертов-практиков Business Set. Продолжительность курса: 16 академических часов. Формат: семинар/вебинар. Автор курса: ГК "Современные технологии управления". Ведущие курса: сертифицированные преподаватели учебного центра Business Set.

Полная анатомия Мастера отчетов и Редактора классов Meta Edit Business Studio от экспертов-практиков Business Set за 16 академических часов. Структура курса 40% - теория, 60% - практика. Формат: семинар/вебинар. Автор курса: ГК "Современные технологии управления". Ведущие курса: сертифицированные преподаватели учебного центра Business Set.

Простое и доступное изложение спецификации BPMN 2.0 в привязке к самой популярной среде моделирования бизнес-процессов Business Studio. Все нюансы нотации разбираются на курсе сквозь призму практического опыта консалтинговых проектов Business Set.  Продолжительность курса: 16 академических часов. Структура курса 40% - теория, 60% - практика. Формат: семинар/вебинар. Автор и ведущий курса: Ирина Ильина.

Нотация BPMN 2.0 в разрезе одного из интереснейших видов анализа бизнес-процессов: функционально-стоимостного анализа! Курс раскрывает секреты проектирования качественных имитационных моделей процессов, а также простые и эффективные способы анализа и оптимизации этих моделей. Продолжительность курса: 24 академических часа. Формат: семинар/вебинар. Автор и ведущий курса: Ирина Ильина.

18 самых эффективных технологий процессного управления. Все технологии разбираются на практике. Структура курса 40% - теория, 60% - практика. Продолжительность курса: 24 академических часа. Формат: семинар/вебинар. Автор и ведущий курса: Антон Антипин

8 модулей лучших инструментов процессного управления. Каждый модуль состоит из теоретической части (видеоуроки, алгоритмы и инструкции, справочные материалы), разбора примеров и домашнего задания на закрепление пройденного в рамках модуля материала. Формат: дистанционное обучение на площадке Google Classroom. Автор и ведущий курса: Антон Антипин
 | 

17  проверенных технологий проектного управления. Все технологии разбираются на практике. Структура курса 30% - теория, 70% - практика. Продолжительность курса: 32 академических часа. Формат: семинар/вебинар. Автор и ведущий курса: Антон Антипин

16 модулей надежных инструментов проектного управления. Каждый модуль состоит из теоретической части (видеоуроки, алгоритмы и инструкции, справочные материалы), разбора примеров и домашнего задания на закрепление пройденного в рамках модуля материала. Формат: дистанционное обучение на площадке Google Classroom. Автор и ведущий курса: Антон Антипин
 |