Витрина курсов

Пошаговая технология проектирования бизнес-архитектуры предприятия средствами программы для ЭВМ Business Studio. В курс включены кейсы и большое количество практических примеров из богатого опыта проектной деятельности консалтинговой компании Business Set. Продолжительность курса: 24 академических часа. Формат: семинар/ вебинар. Автор курса: ГК "Современные технологии управления" Ведущие курса: Антон Антипин

Курс рассказывает о том, как с помощью системы Business Studio спроектировать и встроить в контур оперативного управления предприятием эффективную систему менеджмента качества. Продолжительность курса: 24 академических часа. Формат: семинар/ вебинар. Автор курса: ГК "Современные технологии управления" Ведущие курса: Антон Антипин

Имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ в среде моделирования бизнес-процессов  Business Studio. Эффективнейший инструмент анализа и оптимизации деятельности предприятия в интерпретации  ведущих экспертов-практиков Business Set. Продолжительность курса: 16 академических часов. Формат: семинар/вебинар. Автор курса: ГК "Современные технологии управления" Ведущие курса: Антон Антипин

Полная анатомия Мастера отчетов и Редактора классов Meta Edit Business Studio от экспертов-практиков Business Set за 16 академических часов. Структура курса 40% - теория, 60% - практика. Формат: семинар/вебинар. Автор курса: ГК "Современные технологии управления" Ведущие курса: Мария Борисова.

18 самых эффективных технологий процессного управления. Все технологии разбираются на практике. Структура курса 40% - теория, 60% - практика. Продолжительность курса: 24 академических часа. Формат: семинар/вебинар. Автор и ведущий курса: Антон Антипин

8 модулей лучших инструментов процессного управления. Каждый модуль состоит из теоретической части (видеоуроки, алгоритмы и инструкции, справочные материалы), разбора примеров и домашнего задания на закрепление пройденного в рамках модуля материала. Формат: дистанционное обучение на площадке Google Classroom. Автор и ведущий курса: Антон Антипин
 | 

17  проверенных технологий проектного управления. Все технологии разбираются на практике. Структура курса 30% - теория, 70% - практика. Продолжительность курса: 32 академических часа. Формат: семинар/вебинар. Автор и ведущий курса: Антон Антипин

16 модулей надежных инструментов проектного управления. Каждый модуль состоит из теоретической части (видеоуроки, алгоритмы и инструкции, справочные материалы), разбора примеров и домашнего задания на закрепление пройденного в рамках модуля материала. Формат: дистанционное обучение на площадке Google Classroom. Автор и ведущий курса: Антон Антипин
 |