Проектирование корпоративной архитектуры предприятия в SILA Union

Программа курса построена вокруг типовой корпоративной архитектуры предприятия. Мы последовательно пройдем по ее ключевым элементам, осваивая на практике основные инструменты визуализации, анализа и совершенствования каждого из них средствами SILA Union.

• Стратегия
• Финансово-бюджетная структура
• Продуктовый портфель
• Нормативно-методическая документация
• Бизнес-процессы
• Портфель проектов
• Организационно-штатная структура
• ИТ-инфраструктура

Существует огромное количество методик работы со стратегией предприятия: MBO, BSC, OKR. Все они поддерживаются системой SILA Union.

На занятиях мы с Вами не только научимся визуализировать стратегию. Мы настроим эффективную систему мониторинга за состоянием целей, показателей и проектов при помощи фантастических дашбордов от SILA Union.

В подарок Вы получите референтную модель целей коммерческой организации от Business Set.

Стратегия задает направление движения организации в сторону ее светлого будущего. Финансово-бюджетная структура является фарватером для Вашего бизнес-корабля. В этом модуле мы

• спроектируем финансовую структуру предприятия (центры финансовой ответственности, центры доходов и расходов, центры прибыли;
• спроектируем карту и содержание ключевых бюджетов организации (сводных, функциональных, операционных)
• разберем ключевые финансовые метрики бизнеса (точка безубыточность, маржинальный доход, прибыль и др.);
• научимся за ними наблюдать через дашборы и принимать управленческие решения по результатам этих наблюдений.

Светлое будущее любой коммерческой организации находится на рынке. Основной инструмент захвата рынка - продуктовый портфель. В этом модуле мы научимся

• исследовать целевую аудиторию компании;
• проектировать продуктовый портфель, отвечающий требованиям и ожиданиям рынка;
• анализировать продукты по матрице BCG (да-да, SILA Union умеет и это!);
• формировать стратегию управления продуктами на основе проведенного анализа.

Деятельность любой организации должна происходить в управляемых условиях. Эти условия определяются нормативно-методической документацией компании. Это система предписаний и ограничений, которая избавляет наш бизнес от хаоса. В этом модуле мы научимся

• проектировать карты нормативной документации компании;
• размещать в базе файлы документов;
• формировать корпоративную базу знаний при помощи wiki-страниц (SILA Union поможет Вас сделать корпоративную WIKI-педию!);
• управлять глоссарием компании.

Стратегия предприятия реализуется через конкретные действия. Если эти действия складываются в целенаправленную периодически повторяющуюся деятельность, осуществляемую наилучшим образом, направленную на получение результата, ценного для потребителя, речь идет о бизнес-процессах.

Если выразить эту мысль проще, бизнес-процессы - это ответы на вопросы "что?", "когда?" и "как?" должны делать наши люди, чтобы стратегические цели достигались.

SILA Union содержит богатейший арсенал для моделирования, анализа и улучшения процессов! И мы убедимся в этом на практике!

На достижение стратегических целей в любой организации направлена не только регулярно повторяющаяся деятельность с воспроизводимым результатом, но и разовая деятельность с уникальным результатом. В этом случае речь идет о проектах.

В данном модуле мы

• построим карту проектов предприятия;
• проведем качественный анализ этих проектов;
• расставим приоритеты реализации проектов по итогам анализа;
• научимся составлять структуру проектов;
• освоим навык ведения проектной документации в SILA Union;
• и снова воспользуемся бесподобными дашбордами, чтобы взять проекты под управление.

Действия в процессах и проектах выполняют наши люди. В SILA Union заложен широкий арсенал инструментов для работы с людьми. В рамках этого модуля мы научимся

• проектировать организационную и ролевую диаграммы;
• формировать карты компетенций;
• формировать эффективные проектные и процессный команды (авторская методика);
• управлять сопротивлением команд (авторская методика);
• настраивать мониторинг результативности сотрудников с помощью дашбордов.

В век цифровизации огромная часть задач в процессах и проектах выполняется информационными системами. SILA Union поможет навести порядок и в этой важнейшей области корпоративной архитектуры. В этом модуле мы

• спроектируем карту информационных систем предприятия;
• проанализируем использование (востребованность) систем в процессах и проектах компании;
• научимся создавать технические задания на автоматизацию.